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为提高工程管理水平和质量，进一步加强子公司工程建设的合规性，近日，省天然气公司工程管理部组织召开2024年上半年子公司工程管理专题会。会议由省天然气公司党委委员、副总经理、总工程师张先锋主持，工程管理部及各子公司分管领导、工程管理部负责人及相关人员参会。

会上，工程管理部首先通报了今年上半年各子公司工程管理存在的问题，并深入剖析了问题的原因；其次，子公司代表详细汇报了子公司工程管理现状，就现阶段子公司工程管理中存在的痛点、难点问题进行了交流，并提出了华体育(huatihui)官方网站的解决方案及建议。

会议强调，做好工程管理工作，一要加强参建单位人员管理，严格按照合同要求审核参建单位到岗人员，并执行考勤和请假手续；二要强化责任意识和专业知识学习，打造一支责任意识强、业务知识硬的专业团队；三要加强合规管理，确保工程按照相关法律法规和规范要求实施；四要做好事前风险管控工作，在招标、合同拟定等方面严把关，真正把参建单位管理问题解决在未发之时；五要重视施工现场安全环保管理，保障施工过程中人员安全，设备安全和环境保护，推动工程建设良好发展。（工程管理部 董小桠/供稿）